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     4月13日至14日，資本控股黨委書記韓志偉前往百瑞信托調(diào)研，聽取轉(zhuǎn)型發(fā)展、服務(wù)集團(tuán)、經(jīng)營管理、人力資源、黨史教育等情況匯報(bào)，并就百瑞信托未來發(fā)展進(jìn)行工作部署。資本控股黨委委員、副總經(jīng)理張艷玲參加調(diào)研。

     韓志偉指出，百瑞信托嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，有效克服疫情不利影響，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，深化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，在支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、積極服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略、科學(xué)有效防控風(fēng)險(xiǎn)等方面取得了顯著成效。百瑞信托綜合實(shí)力逐年提升，發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)健向好，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，形成了具有“百瑞”特色的“奮斗者”文化。

     就百瑞信托下一步發(fā)展，韓志偉要求：

     一是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

     以集團(tuán)“2035一流戰(zhàn)略”為指引，緊盯資本控股“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)發(fā)展理念，擼起袖子加油干，一張藍(lán)圖繪到底，堅(jiān)決守住風(fēng)險(xiǎn)防控底線，不斷提升企業(yè)市場(chǎng)影響力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，為“3060”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。

     二是立足集團(tuán)主業(yè)，聚焦重點(diǎn)抓落實(shí)。

     充分發(fā)揮信托靈活性優(yōu)勢(shì)，踐行“產(chǎn)融結(jié)合、以融促產(chǎn)”理念，深入研究對(duì)接集團(tuán)內(nèi)企業(yè)投融資需求，提升服務(wù)集團(tuán)能力和水平；重點(diǎn)圍繞清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，注重商業(yè)模式創(chuàng)新，通過應(yīng)用場(chǎng)景、應(yīng)用方式的科學(xué)設(shè)置，助力集團(tuán)重點(diǎn)工作取得新成效。

     三是推進(jìn)黨史教育，融合文化開新局。

     深刻領(lǐng)會(huì)和把握黨史學(xué)習(xí)教育的重大意義，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展相關(guān)工作，從百年黨史中汲取智慧力量、前行力量、奮進(jìn)力量；要將黨史學(xué)習(xí)教育與企業(yè)文化建設(shè)有效結(jié)合，不忘初心使命，敢于擔(dān)當(dāng)勇作為，以優(yōu)異成績(jī)向黨的百年華誕獻(xiàn)禮。

     張艷玲指出，百瑞信托貫徹落實(shí)資本控股《改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》，深化市場(chǎng)化改革取得一定成效。關(guān)于下一步工作，張艷玲要求：

     一要關(guān)注人力成本管控，做好人力規(guī)劃。

     二要關(guān)注公司經(jīng)營定位，做好架構(gòu)設(shè)計(jì)。

     三要關(guān)注國家政策導(dǎo)向、集團(tuán)戰(zhàn)略方向，做好項(xiàng)目目標(biāo)，拉清單抓落實(shí)。

     調(diào)研期間，韓志偉一行先后參觀百瑞信托客戶理財(cái)中心、百瑞榮譽(yù)展廳等地。在客戶理財(cái)中心，韓志偉詳細(xì)了解百瑞信托近期產(chǎn)品成立及市場(chǎng)營銷等方面情況，勉勵(lì)理財(cái)經(jīng)理要注重平時(shí)學(xué)習(xí)，用心、細(xì)心、誠心對(duì)待每一位客戶，展示出央企信托公司理財(cái)人員的良好精神風(fēng)貌和優(yōu)秀專業(yè)能力。

     資本控股綜合部、人資部、風(fēng)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)同志，百瑞信托經(jīng)營班子、業(yè)務(wù)總監(jiān)等參加調(diào)研活動(dòng)。