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     根據(jù)集團(tuán)公司黨組、資本控股黨委統(tǒng)一部署要求，2022年1月24日，百瑞信托召開黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會(huì)。資本控股黨委委員、紀(jì)委書記、工會(huì)主席趙洪忠，黨群工作部（黨委辦公室）主任王文敏通過(guò)視頻方式進(jìn)行指導(dǎo)。百瑞信托黨委班子全體成員參加會(huì)議，紀(jì)委委員列席會(huì)議。會(huì)議由百瑞信托黨委書記、副總經(jīng)理張迎軍主持。

     百瑞信托黨委對(duì)專題民主生活會(huì)高度重視，黨委班子和班子成員嚴(yán)格按照上級(jí)黨組織有關(guān)要求和部署，通過(guò)個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，持續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆六中全會(huì)精神等，廣泛征求意見(jiàn)建議，深入開展談心談話，認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料，為開好民主生活會(huì)做了充分準(zhǔn)備。

     會(huì)議通報(bào)了本次專題民主生活會(huì)籌備情況、2020年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況和本次專題民主生活會(huì)征求意見(jiàn)建議情況。張迎軍同志代表百瑞信托領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查。班子成員緊密結(jié)合思想、工作和生活實(shí)際，深入查擺突出問(wèn)題，深刻剖析問(wèn)題根源，逐一進(jìn)行對(duì)照檢查，相互之間嚴(yán)肅認(rèn)真地開展批評(píng)，實(shí)事求是、直面問(wèn)題，體現(xiàn)了從嚴(yán)從實(shí)要求和開誠(chéng)布公氛圍，達(dá)到了紅臉出汗、加油鼓勁、凝聚合力的效果。

     趙洪忠指出，百瑞信托專題民主生活會(huì)前期工作準(zhǔn)備認(rèn)真、充分，會(huì)議組織有序、規(guī)范。發(fā)言聚焦會(huì)議主題，立足工作大局，對(duì)照“五個(gè)帶頭”的要求，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照檢查和黨性分析、查擺問(wèn)題、分析原因、制定措施。相互批評(píng)能夠出于公心，客觀提出批評(píng)意見(jiàn)，達(dá)到了紅臉出汗、咬耳扯袖的目的。

     趙洪忠對(duì)抓好下一步工作提出要求：

     一是深刻認(rèn)識(shí)“兩個(gè)確立”的決定性意義，旗幟鮮明講政治，帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”。

     二是以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫。

     三是以“釘釘子”精神抓好整改落實(shí)，鞏固和擴(kuò)大黨史學(xué)習(xí)教育成果。

     趙洪忠強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)黨中央、集團(tuán)公司黨組和資本控股黨委的部署要求，全面推動(dòng)2022年各項(xiàng)工作良好開局；要吸取黨在不同歷史時(shí)期正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用好“三問(wèn)”載體發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子示范引領(lǐng)作用，適應(yīng)“新能源+”的時(shí)代特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新金融服務(wù)模式；要認(rèn)清當(dāng)前疫情防控工作形勢(shì)，持續(xù)保持高度警惕，不折不扣把各項(xiàng)疫情防控措施及要求落細(xì)落實(shí)；要建立“我為群眾辦實(shí)事”長(zhǎng)效機(jī)制，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，助力集團(tuán)公司“四個(gè)轉(zhuǎn)型”，助力“2035一流戰(zhàn)略”第二階段目標(biāo)落實(shí)落地。

     張迎軍代表班子表態(tài)：

     一是鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，將學(xué)習(xí)貫穿于各項(xiàng)工作始終。用好用活“學(xué)研創(chuàng)落”工作方法，在實(shí)踐中研究新情況、解決新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，努力提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。

     二是持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓緊抓實(shí)問(wèn)題整改。建立問(wèn)題清單和整改臺(tái)賬，逐項(xiàng)分解、逐條落實(shí)、逐個(gè)整改。持續(xù)深化拓展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，確保條條有回音，件件有落實(shí)。

     三是著力推動(dòng)公司整體工作不斷提升。積極主動(dòng)融入“新能源+”發(fā)展新范式，堅(jiān)決踐行“綠色創(chuàng)新融合、真信真干真成”核心價(jià)值觀，努力建設(shè)成為具有清潔能源特色的一流信托公司！