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發(fā)布時間:2018-01-24 閱讀量:27464
2018年1月18日,不到8:00,當(dāng)大多數(shù)上班族還在人流和車流中往上班所在地艱難跋涉之時,諾大的百瑞信托26樓會議室已經(jīng)是座無虛席,與公司所有中高層一起早到的,還有資本控股黨委書記、執(zhí)行董事兼百瑞信托董事長王振京一行。
他們之所以早早趕到公司,是因為要赴一個重要的“約會”——百瑞信托2017中高層述職會將于8:30在此精彩上演。
早上8:30,所有參會人員全部到齊,述職會正式開始。
在近8個小時的時間內(nèi),29名公司中高層管理人員以PPT演講的形式,理性總結(jié)了過去的成績和經(jīng)驗,也深入分析了存在的問題和不足,更明確了要積極轉(zhuǎn)變思想認識、創(chuàng)新方式方法、推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作思路。
一頁頁精彩紛呈的PPT頁面,一個個浸潤著百瑞人汗水和努力的工作亮點,一句句條分縷析的復(fù)盤和反思要點,一個個圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新精心籌劃的年度目標和工作計劃,如同用一支神奇的畫筆,在金融資管這塊巨型畫布上,一筆一筆描繪出百瑞人審時度勢、創(chuàng)新圖變的壯美藍圖……
述職會最后,代總裁蘇小軍作了《上下同欲 真抓實干 積極推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展》的總結(jié)講話。
在講話中,蘇總對大家2017取得的成績給予了肯定,同時也明確指出了當(dāng)前發(fā)展面臨的嚴峻形勢,并針對公司存在的問題,對全體中高層管理人員強調(diào)了“三個強化,三個提升”的工作要求,即強化憂患意識、創(chuàng)新意識和宏觀意識,提升執(zhí)行能力、專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng),真正把“二次創(chuàng)業(yè)”落實在行動上,團結(jié)一心,上下同欲,提升能力,真抓實干,推進創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,為公司發(fā)展拼出一片藍海。
與往年相比,這一次的述職會在程序安排上也更加緊湊——不僅有公司中高層的分別述職,而且還配合股東資本控股對在公司任職的職業(yè)經(jīng)理人進行了個人綜合評價。