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發(fā)布時(shí)間:1970-01-01 閱讀量:26305
為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)員工領(lǐng)導(dǎo)能力、建立全局視野,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,公司組織全體員工在龍湖進(jìn)行了為期兩天的經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)情景培訓(xùn)。
7月21日下午5:30,包括董事長(zhǎng)在內(nèi)的全體參訓(xùn)人員從公司出發(fā),經(jīng)過(guò)一個(gè)小時(shí)的車程,來(lái)到了位于龍湖的某培訓(xùn)中心。當(dāng)晚指導(dǎo)老師即將全體參訓(xùn)人員分成八組,每組經(jīng)營(yíng)一家公司,擁有相同的基礎(chǔ)資源,在四個(gè)市場(chǎng)同時(shí)展開(kāi)角逐。7月22日,各組成員在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行模擬競(jìng)賽,并將競(jìng)賽命名為“百瑞八強(qiáng)爭(zhēng)霸賽”,比賽以兩家公司的破產(chǎn)告終。7月22日晚,為在第二天的比賽中取得良好成績(jī),各組成員積極討論,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),紛紛向老師請(qǐng)教不懂之處,凌晨2點(diǎn)還有隊(duì)員不肯從教室離去。7月23日,各組成員正式展開(kāi)較量,比賽緊張而又激烈。為增加比賽的真實(shí)性和挑戰(zhàn)性,董事長(zhǎng)還現(xiàn)場(chǎng)宣布了獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)措施。最終共有三家公司因經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)秀獲得獎(jiǎng)勵(lì),一家公司盈虧持平,其余四家則因經(jīng)營(yíng)不佳而付出了一定的代價(jià)。
所有參訓(xùn)人員無(wú)一不全身心投入此次培訓(xùn)。指導(dǎo)老師感嘆:這是他見(jiàn)過(guò)的學(xué)習(xí)能力最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)!
培訓(xùn)結(jié)束后,全體參訓(xùn)人員及時(shí)總結(jié)了培訓(xùn)中的得失,均認(rèn)為這是一次在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、能夠?qū)⒗碚撝R(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際能力的培訓(xùn),對(duì)大家在今后的工作中換位思考、順暢溝通有很大幫助。