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      7月27日，百瑞信托2021年年中工作會議以現場與視頻相結合的方式召開。會議傳達國家電投集團公司黨組和資本控股黨委年中擴大會議精神，總結回顧上半年工作，分析研判宏觀經濟發(fā)展趨勢，并對公司當前及今后一段時期業(yè)務轉型、管理提升等重點任務進行了安排部署。

      國家電投資本控股總經理、黨委副書記趙長利出席會議并作重要講話。公司總經理、黨委副書記蘇小軍作主題發(fā)言。

      會議指出，今年上半年，在監(jiān)管部門的正確領導和股東單位的大力支持下，公司堅持加強黨的領導，堅決貫徹落實監(jiān)管要求，堅持服務集團產業(yè)發(fā)展，穩(wěn)步推進戰(zhàn)略轉型，著力優(yōu)化業(yè)務結構，不斷夯實管理基礎，各項工作穩(wěn)步推進，經營業(yè)績保持較快增長，風險管理持續(xù)強化，資產質量穩(wěn)中向好，行業(yè)排名穩(wěn)步提升，“以融促產”取得新的成效。

      會議認為，當前宏觀形勢和行業(yè)環(huán)境發(fā)生深刻變化，要從全局高度理解和把握百年未有之大變局，深刻認識中國經濟發(fā)展機理的“變”與“不變”，準確理解信托行業(yè)變革發(fā)展的內在邏輯，提升政治站位，拓寬格局視野，刷新思維認知，順應變革趨勢，主動調適預期，加快升級業(yè)務模式，科學推進管理提升，切實增強轉型發(fā)展、追趕一流、提質增效的緊迫感。

      對于下半年的工作，會議要求，要深入學習貫徹集團公司“十四五”總體規(guī)劃和“十四五”產業(yè)金融規(guī)劃，牢固樹立“以融促產、以融強產”的指導思想，緊緊圍繞六個“進一步找準”工作要求，以黨的建設為統(tǒng)領、以監(jiān)管政策為導向、以行業(yè)一流為目標、以服務集團為抓手、以轉型創(chuàng)新為動力、以管理提升為保障，加快推進各項工作舉措落地實施，全力以赴完成年度經營目標任務。

      會議強調，創(chuàng)新業(yè)務要搶抓時間窗口，加快充實團隊力量，完善產品體系，優(yōu)化制度流程，形成規(guī)模效應，增強收益貢獻。傳統(tǒng)業(yè)務要升級業(yè)務模式，提升客戶層級，加強風險管控，繼續(xù)發(fā)揮收入支撐作用。服務集團業(yè)務要加快推進重點項目落地，積極引入外部資金，服務集團清潔能源、綜合智慧能源產業(yè)發(fā)展，更好滿足集團控杠桿、降負債等服務需求。高度重視客戶服務能力提升，加快完善客戶服務網絡布局，加強異地財富團隊管理，提升客戶服務線上化水平。中后臺職能部門要自覺提升工作站位，切實轉換工作思維，牢固樹立服務意識、大局意識和效率意識，主動加強學習交流，提升自身專業(yè)能力，更好服務業(yè)務發(fā)展和公司轉型。

      會議由公司黨委書記、副總經理張迎軍主持，執(zhí)行總經理、黨委委員羅靖作了題為《趨勢與認知》的主題演講。